!お知らせ!日経ウーマン連載漫画 11月号 ”歴史に学ぶリーダー論 キャリアや生き方に悩んだらヒントは歴史にあり!”~監修者として~

顧客創造企業の戦略

顧客創造企業の戦略

あなたの掲げた目標は、顧客を広げるものですか?

ビジネスでは、どの会社も目標を掲げます。1か月、1年、もっと長期。また短期であれば、1週間、1日、午前と午後。次々と目標が必要になる現代ですが、業績を変えるためには目標の質や方向性にも気をくばりたいところ。その目標設定が容易な場合、自社の目...
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軍事戦略と経営戦略の大きな違いな何か?

先に、軍事戦略と経営戦略の類似点を解説しました。逆に、軍事戦略と経営戦略の違いはなんだと思いますか?ここでは主に2つをご説明します。1.軍事では相手を直接攻撃できるが、ビジネスではありえない。ライバル店がよく売れているからと言って、バットを...
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問題解決力を高める、たった1つのこと

基本として、問題解決力が高い人がいます。そのような人は、目の前になにか起こると、自分の力で解決できます。当然、幸せな人生を手に入れやすいですし、他人よりも豊かになるチャンスも多い。夢を叶えたい、人生を豊かで実りあるものにしたいなら。問題解決...
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軍事戦略と経営戦略の3つの共通点

軍事戦略と経営戦略、成果につながるプロセスが3つの点で共通する。1.優れた目標を立てる必要性2.実現のために幅広い手段を見つける3.ゴールへの計画と実践からのフィードバックの両輪をまわす1.優れた目標は極めて大切です。目標なんて、当たり前に...
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戦略とは「追いかける指標」である

皆さんは、戦略と聞いてどのように定義しますか?世間には非常に多くの戦略の定義があるのが、現実です。私は、著作『「超」入門失敗の本質』で、戦略とは追いかける指標のことであると定義しました。あなたがチームで、自動車レースをしている場合。エンジン...
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仕掛けていく時代になった今、何をすべきか

コロナウイルスの大騒動で、ビジネスが激変した会社、そうでもない会社。足元で、仕事のやり方、ビジネスそのものの意味も大きく変わっています。過去と同じスタイルで、待っていても良いことが起こらない時代です。これまでの方法では、通用しない時間になっ...
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目の前の現実と戦うな、新しいモデルを作れ!

「目の前の現実と戦っても何も変えることはできない。何かを変えたければ、今あるモデルが時代遅れになるような、新しいモデルをつくるべきだ」(書籍『ティール組織』より、リチャード・バックミンスターの言葉)これは、アプローチの問題。人は「現状がダメ...
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