ライバル企業に勝つための競争優位戦略、他者排除戦略マーケティング理論を展開するエムピーエス・コンサルティング。webクロスマーケティング戦略立案。
超心理マーケティング等著作者の鈴木博毅が代表。一歩先の実戦的な経営コンサルティングを求める企業様へ

MPS Consulting Company, Inc.|ライバル企業に勝つための競争優位戦略、他者排除戦略マーケティング理論を展開するエムピーエス・コンサルティング。webクロスマーケティング戦略立案。超心理マーケティング等著作者の鈴木博毅が代表。一歩先の実戦的な経営コンサルティングを求める企業様へ 集客力・営業力アップコンサルティングで結果が出ないのは、市場やライバルにまで目を向けていないから。MPSは自社改善の限界を大きくブレイクスルーします。
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エム・ピー・エス コンサルティング代表:鈴木博毅 ご挨拶|MPS Consulting
戦略の意義と広告作成
成功実績続々登場!
20ヶ月で新規2出店を実現!
2年連続で150%以上の売り上げ達成!
5日間に7,000万円の売り上げ達成!
こんな戦略では失敗する
Case1
売上が上がらない理由を商品のせいにする
Case2
広告のキャッチコピーに必要なのは感性だと思い込む
Case3
HPだけでは大きな集客は望めないと思っている
当社出版書籍
書籍「超心理マーケティング」
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「超心理マーケティング」
のノウハウを読む
書籍「儲けのDNAが教える超競争戦略」
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中国版「超心理マーケティング」
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韓国版「超心理マーケティング」
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弊社MPSのHPをご覧頂きありがとうございます。
私たちは、現場で実際に効力を発揮する戦略的ポジショニングを実現するコンサルティングを提唱しています。(MPS Method)

マーケティングをDMのヒット率を上げる程度のものであると認識している方もいらっしゃるかもしれませんが、そのような表面的な技術は今や瞬間的に効力を失ってしまいます。

根底に戦略があり、その結果として具体的な広告構造や表現の技術が存在している

しかし、大変残念なことに論理構造を単に理解しているだけのコンサルティング会社やコンサルタントは、その高度な知識を机上の空論としてしか使うことができない場合が多いようです。
だからこそ、戦略的な構造を本当の武器として使用できる企業は今現在の日本では限られています。

御社が求めているのは
「現場で効力を発揮する"使える"自社独自の競争戦略」ですか?
あるいは、複雑な名称だけの机上の空論でしょうか?

例えばSWOT分析などは、戦略的な意思決定に欠かせない分析プロセスだと思われますが、このSWOT分析を行いその要素を論議するだけでは、実際に効果のある次の一手が導き出されることはありません。

戦略構造には「現時点のバランス」があり、そのバランスを意図的に崩すことで自社に有利な状況を自然に展開してしまうことが、初めて可能になるからです。現状バランスをいくら分析しても、結果論にしか過ぎません。

私たちは、
御社の「戦略的ポジショニング」を実現します。

当社独自論理である信用力のマーケティングR他社排除理論Rは、
究極的には戦略的な優位性を構築するためのツールだとも捉えることができます。
そして、ライバル企業に打ち勝つ戦略+広告案を、独自にご提案致します。

新しい次の一手を求めている熱意ある企業様からの、お問合せをお待ちしております。

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