ライバル企業に勝つための競争優位戦略、他者排除戦略マーケティング理論を展開するエムピーエス・コンサルティング。webクロスマーケティング戦略立案。
超心理マーケティング等著作者の鈴木博毅が代表。一歩先の実戦的な経営コンサルティングを求める企業様へ

MPS Consulting Company, Inc.|ライバル企業に勝つための競争優位戦略、他者排除戦略マーケティング理論を展開するエムピーエス・コンサルティング。webクロスマーケティング戦略立案。超心理マーケティング等著作者の鈴木博毅が代表。一歩先の実戦的な経営コンサルティングを求める企業様へ 集客力・営業力アップコンサルティングで結果が出ないのは、市場やライバルにまで目を向けていないから。MPSは自社改善の限界を大きくブレイクスルーします。
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エム・ピー・エス コンサルティング代表:鈴木博毅 ご挨拶|MPS Consulting
戦略の意義と広告作成
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こんな戦略では失敗する
Case1
売上が上がらない理由を商品のせいにする
Case2
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Case3
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書籍「超心理マーケティング」
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中国版「超心理マーケティング」
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こんにちは、MPS Consultingの鈴木博毅です。

私はこれまでに「信用力のマーケティング」「競争優位戦略」「他社排除理論」等の独自手法によって、一部上場企業から生まれたばかりの個人事業までのあらゆる規模のビジネスに集客のための独自戦略策定とアドバイスをおこなってきました。

これまで渡り歩いてきたのはすべて売上・集客戦略が今すぐにでも必要な現場です。
ライバルがひしめき合い、販売競争が行われている現場では役に立たない教科書的な内容や、あいまいな抽象論がいかに無意味かは知り尽くしているつもりです。

また辛口だと思われるかもしれませんが、私は机上の空論や、研修やセミナーだけを行い「具体的な答えの出せない」コンサルタントを多数見てきました。

私たちMPSが具体的な戦略提案から売れる広告・コピーの制作、指導までを行うのは
そうした「役に立たない曖昧なコンサルティング」が嫌いだからです。

どんな経営者様も売上を上げたい、と強く願っています。
しかし現実にその想いを本当に叶える手法を持つ会社はほとんどありません。

私が結果を出さないコンサルティングが大嫌いなのもそれが理由です。

儲かっている会社のルールはシンプルである、といわれますが実際は違います。
驚くほど研究をした上で、当たり前に勝つ戦略を導き出している結果、それがシンプルに見えているだけなのです。

強者がさらに強くなる時代には、競争優位戦略が非常に大切になります。

私たちMPSは「市場でのライバル企業を分析することで、対抗戦略から自社の戦略を組み立てる」という戦略コンサルティングの草分けでもあり、多くの企業様に戦略を採用していただいている実戦型提案サービスでもあります。

私たちの作業は、現場を知ること、御社の成功を阻害している存在・ライバル企業を正確に分析することから始まります。

次の飛躍を求める企業のお役に立ちたい、それが私たちの唯一の願いです。

鈴木 博毅
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